Date: Martedì 5-12-19 Novembre 2019
Orari: dalle 09:00 alle 13:00
Sede: Viale Brigata Bisagno 2/26 (scala destra), 16129, Genova
Obiettivi del corso:
Fornire i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico che economico, secondo standard riconosciuti sia a livello nazionale che internazionale.
Contenuti:
- La struttura di supporto del progetto
- Definizione di progetto e processo
- Criticità e necessità
Progetti e azienda
Metodologie di sviluppo progetti
Lo standard per il Project Management - Project Knowledge Area
Project Integration Management
Elaborare il Project Charter e identificare gli stakeholder
Sviluppare il Project Management Plan - Controllare l’avanzamento dei lavori Project Scope Management Raccogliere i requisiti
Realizzare la WBS
Verificare e controllare l’ambito - Definire le attività e le sequenze
- Stimare le risorse
Stimare le durate delle attività - Sviluppare lo scheduling Project Cost Management
- Cost Estimating e Cost Baseline
- Controllare i costi di progetto
- Project Quality Management
- Costruire il Quality Management Plan
- Project HR Management
- Pianificare le risorse
- Acquisire e sviluppare le risorse
- Project Communication Management
- Distribuzione delle informazioni
- Controllo dell’efficacia della comunicazione
- Project Risk Management
- Il Risk Management Plan
- Costruire il Risk Register
- I processi
- Tipi di contratto e livello di rischio
- Classificazione
Docenti:
Dott. Aurelio Visini, Esperto in Project Management e Organizzazione
Quota di partecipazione: € 200,00 + IVA a persona
Per informazioni e iscrizioni:
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Segreteria Forma Mentis:
Tel. 010/0986666
Mail: didattica@formamentis.net
Web: www.formamentis.net
FB: Forma Mentis – Formazione a Genova
Linkedin: Forma Mentis S.r.l.
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