PROJECT MANAGEMENT (32 ORE) | Progetto “Sliding Doors”

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PROJECT MANAGEMENT (32 ORE) | Progetto “Sliding Doors”
Il Progetto “Sliding Doors”, a cura di Forma Mentis e Fondazione F.U.L.G.I.S., prevede l’erogazione di percorsi formativi, sviluppati secondo un doppio punto di vista, in lingua italiana e in lingua inglese.

Modulo iscrizione – Project Management – Progetto Sliding Doors

PROJECT MANAGEMENT IN ITALIANO (16 ORE)

Giorni: Giovedì

Orario: dalle 9:00 alle 13:00

Sede di Forma Mentis S.r.l. – Viale Brigata Bisagno 2/26 (scala destra), 16129, Genova

PROJECT MANAGEMENT IN ENGLISH (16 ORE)

Giorni: Martedì

Orario: dalle 17:00 alle 18:30

Sede di Fondazione F.U.L.G.I.S. (c/o Liceo Deledda) – Via Bertani 6, 16125, Genova (parcheggio privato)

Il calendario definitivo sarà comunicato agli iscritti al raggiungimento del
numero minimo di 10 partecipanti.

Obiettivi del corso:

Il progetto didattico si propone l’obiettivo di fornire i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico che economico, secondo standard riconosciuti sia a livello nazionale che internazionale. Parte del programma sarà dedicata allo studio della terminologia in lingua inglese, specifica per la gestione di progetti.

Contenuti PROJECT MANAGEMENT IN ITALIANO (16 ORE):

  • La struttura di supporto del progetto
  • Definizione di progetto e processo
  • Criticità e necessità
  • Progetti e azienda
  • Metodologie di sviluppo progetti
  • Lo standard per il Project Management
  • Project Knowledge Area
  • Project Process Group
  • Professional Responsability
  • Aspetti legali, etici, professionali
  • Codice di condotta
  • Sensibilità culturale in ambito internazionale e multiculturale
  • Project Integration Management
  • Elaborare il Project Charter e identificare gli stakeholder
  • Sviluppare il Project Management Plan
  • Controllare l’avanzamento dei lavori
  • Project Scope Management
  • Raccogliere i requisiti
  • Realizzare la WBS
  • Verificare e controllare l’ambito
  • Change Control System
  • Project Time Management
  • Definire le attività e le sequenze
  • Stimare le risorse
  • Stimare le durate delle attività
  • Sviluppare lo scheduling
  • Performance Measurement, Variance Analysis
  • Project Cost Management
  • Cost Estimating e Cost Baseline
  • Controllare i costi di progetto
  • Earned Value Technique
  • Project Quality Management
  • Costruire il Quality Management Plan
  • Effettuare Quality Assurance
  • Quality Control
  • Project HR Management
  • Pianificare le risorse
  • Acquisire e sviluppare le risorse
  • Soft skill (team building, leadership, motivazione, conflitti)
  • Project Communication Management
  • Communication Management Plan
  • Distribuzione delle informazioni
  • Controllo dell’efficacia della comunicazione
  • Project Risk Management
  • Il Risk Management Plan
  • Costruire il Risk Register
  • Project Procurement Management
  • I processi
  • Tipi di contratto e livello di rischio
  • Project Stakeholder Management
  • Classificazione
  • Strategie di ingaggi

Contenuti PROJECT MANAGEMENT IN ENGLISH (16 ORE):

  • Define the scopo
  • Establish a time
  • Specify target outcomes
  • Determine necessary outputs
  • Put a Project Team together
  • Record Milestones
  • Create baseline metrics
  • Set a budget cost
  • Produce Deliverables
  • Execute risk management
  • Conversation

Quota di partecipazione: € 320,00 + IVA a persona

 

Per informazioni e iscrizioni:

.formamentis

 

Segreteria Forma Mentis

Tel. 010/0986666
Mail: didattica@formamentis.net
Web: www.formamentis.net
FB: Forma Mentis – Formazione a Genova
Linkedin: Forma Mentis S.r.l.

In collaborazione con:


Fondazione F.U.L.G.I.S. 

Ufficio Corsi Serali (dal Lunedì al Venerdì – dalle 9:00 alle 16:00)
Tel. 010/811634
Mail: corsi@genoaschool.eu

Competenze

Postato il

1 marzo 2017

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