PROJECT MANAGEMENT (12 ORE) | V edizione 19-21-26 Giugno 2018

PROJECT MANAGEMENT (12 ORE) | V edizione 19-21-26 Giugno 2018

Modulo di iscrizione Project Management 19-21-26 Giugno 2018

Date: Martedì 19 Giugno, Giovedì 21 Giugno e Martedì 26 Giugno 2018

Orari: dalle 14:00 alle 18:00

Sede: Viale Brigata Bisagno 2/26 (scala destra), 16129, Genova

 

Obiettivi del corso:

Fornire i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico che economico, secondo standard riconosciuti sia a livello nazionale che internazionale.

Contenuti:

  • La struttura di supporto del progetto
  • Definizione di progetto e processo
  • Criticità e necessità
  • Progetti e azienda
  • Metodologie di sviluppo progetti
  • Lo standard per il Project Management
  • Project Knowledge Area
  • Project Process Group
  • Professional Responsability
  • Aspetti legali, etici, professionali
  • Codice di condotta
  • Sensibilità culturale in ambito internazionale e multiculturale
  • Project Integration Management
  • Elaborare il Project Charter e identificare gli stakeholder
  • Sviluppare il Project Management Plan
  • Controllare l’avanzamento dei lavori
  • Project Scope Management
  • Raccogliere i requisiti
  • Realizzare la WBS
  • Verificare e controllare l’ambito
  • Change Control System Project Time Management
  • Definire le attività e le sequenze
  • Stimare le risorse
  • Stimare le durate delle attività
  • Sviluppare lo scheduling
  • Performance Measurement, Variance Analysis
  • Project Cost Management
  • Cost Estimating e Cost Baseline
  • Controllare i costi di progetto
  • Earned Value Technique
  • Project Quality Management
  • Costruire il Quality Management Plan
  • Effettuare Quality Assurance
  • Quality Control
  • Project HR Management
  • Pianificare le risorse
  • Acquisire e sviluppare le risorse
  • Soft skill (team building, leadership, motivazione, conflitti)
  • Project Communication Managament
  • Communication Management Plan
  • Distribuzione delle informazioni
  • Controllo dell’efficacia della comunicazione
  • Project Risk Management
  • Il Risk Management Plan
  • Costruire il Risk Register
  • Project Procurement Management
  • I processi
  • Tipi di contratto e livello di rischio
  • Project Stakeholder Management
  • I processi
  • Classificazione
  • Strategie di ingaggi

Docenti:

Dott. Aurelio Visini, Esperto in Project Management e Organizzazione

 

Quota di partecipazione: € 200,00 + IVA a persona

 

Per informazioni e iscrizioni:

.formamentis

 

Segreteria Forma Mentis:

Tel. 010/0986666
Mail: didattica@formamentis.net
Web: www.formamentis.net
FB: Forma Mentis – Formazione a Genova
Linkedin: Forma Mentis S.r.l.

Competenze

Postato il

4 maggio 2018

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